Группа компаний А-Консалтинг
Группа компаний А-Консалтинг - это: | - 12 лет безупречной работы на рынке | - более 20 стандартизированных авторских тренинговых программ | - более 2000 тренинговых дней | - трижды признаны лучшими по версии премии Тульский бизнес (2011, 2012, 2014), лауреаты премии «Золотой Меркурий» 2013 и 2014 | Решение любых HR-задач бизнеса! | Наш корпоративный блог http://а-консалтинг.рф
События
Тула 7 декабря 2016 c 19:00 до 22:00, 2966 дней назад
В любой компании есть коммуникации. Где-то более, где-то менее эффективные. Где-то ими управляют (или пытаются управлять), где-то они существуют "сами по себе"...
ДалееТула 5 декабря 2016 c 19:00 до 22:00, 2968 дней назад
Время от времени любому человеку для личного пользования и в профессиональной деятельности (особенно если вы работаете с людьми) бывают нужны инструменты для быстрого разрешения некой критической ситуации. Такие инструменты можно назвать «таблеткой от головной боли»: они, чаще всего, причину не исцеляют, но…
ДалееТула 24 ноября 2016 c 19:00 до 22:00, 2979 дней назад
Начальник я или где?! Как показывает практика, вопрос собственной авторитетности не встаёт совсем никогда только у сверх-авторитарных и имеющих единственно верное мнение руководителей.
ДалееТула 22 ноября 2016 c 19:00 до 22:00, 2981 день назад
Научите меня жёстким переговорам! Очень часто просят специалисты сферы продаж и другие переговорщики, подразумевая различные специфические (в том числе манипулятивные) способы воздействия.
ДалееТула 16 ноября 2016 c 19:00 до 22:00, 2987 дней назад
Любое собеседование - это стресс, утверждают некоторые работодатели. Человек же волнуется, попадает в нетипичную ситуацию оценки и всё такое.
ДалееТула 14 ноября 2016 c 19:00 до 22:00, 2989 дней назад
За последние несколько лет тренд говорить о самореализации и стремиться к ней стал устойчивой тенденцией. Теперь это тема не только психологических консультаций, но и собеседований, welcome-тренингов и коуч-сессий в бизнесе.
ДалееТула 31 октября 2016 c 19:00 до 21:00, 3003 дня назад
Новое мероприятие в рамках серии "Разговор по понятиям"! Вопроса ведения кадровой документации мы еще не касались ни разу, очень уж специфическое это направлении в работе с персоналом. И это напрямую отражается на ведении данного направления. Слово "кадровик" по-прежнему остается чуть ли не ругательным (точнее, издевательским), а кадровые документы считаются пустой формальностью, нужной только для успешного прохождения проверок.
ДалееТула с 10:00 29 октября до 19:00 30 октября 2016, 3005 дней назад
Программа тренинга ориентирована на освоение продавцами-консультантами, менеджерами активных продаж, торговыми представителями (и любыми другими людьми, непосредственно взаимодействующими с клиентами компании) приемов общения на всех этапах продажи, начиная от подготовки и заканчивая длительным сотрудничеством.
ДалееТула 27 октября 2016 c 19:00 до 22:00, 3007 дней назад
Сколько мы интересуемся теорией Поколений (лет пять минимум), столько встречаемся вот с такими, прямо противоположными убеждениями.
ДалееТула 24 октября 2016 c 19:00 до 22:00, 3010 дней назад
Говорят, что можно бесконечно смотреть на огонь, воду...
ДалееТула 18 октября 2016 c 19:00 до 22:00, 3016 дней назад
Уступки, сделанные с умом - это большой плюс в переговорах. Однако порой уступки не только бесполезны, но и вредны. А не уступить страшно - вдруг чего...
ДалееТула 12 октября 2016 c 19:00 до 22:00, 3022 дня назад
Найти HR-а, который ни разу в жизни не проводил собеседования можно, но сложно. Потому что специалисты, крупные и не очень, в живые организации требуются с регулярностью.
ДалееТула с 10:00 8 октября до 19:00 9 октября 2016, 3026 дней назад
Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными. Знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.
ДалееТула 22 сентября 2016 c 19:00 до 22:00, 3042 дня назад
Постановка задачи - первый шаг, с которого в принципе начинается управление. Потому что либо сотрудник задачу выполняет, что влечет за собой контроль - обратную связь - коррекцию выполнения и все прочее. Либо он ее не выполняет, что требует также управленческой включенности. Так нужно ли устраивать перед сотрудником "танцы с бубном", чтобы его замотивировать на выполнение задачи или достаточно просто четко сформулировать, что надо делать? И если второе, то как все-таки добиться того, чтобы сотрудники ее точно выполнили?..
ДалееТула 20 сентября 2016 c 19:00 до 22:00, 3044 дня назад
Конечно, в идеальных переговорах (у идеальных переговорщиков) выигрывают обе стороны. Ну потому что win-win. Потому что сотрудничество. Потому что важно выяснить настоящие потребности/глубинные интересы второй стороны, и на их основе сконструировать свое предложение. И еще выйти на долгосрочные отношения, в которых никто ничего не теряет, а, напротив, обе стороны только приобретают.
ДалееТула 14 сентября 2016 c 19:00 до 22:00, 3050 дней назад
Каждый руководитель спит и видит прекрасную картину высокой лояльности персонала: вдохновлённые сотрудники с горящими глазами спешат на работу, с удовольствием набирают себе все больше и больше проектов и задач, счастливо внемлют критике, тут же исправляя то, что было не доделано либо сделано не так, благодаря руководителя за повышение нагрузки.
ДалееТула 12 сентября 2016 c 19:00 до 22:00, 3052 дня назад
Про лень написано много всего. Лень, прокрастинация, недомотивация и много других умных слов. И нам тоже надо бы сделать большое и красивое описание мини-тренинга, но лень :)
ДалееТула 18 августа 2016 c 19:00 до 22:00, 3077 дней назад
Наверняка вы прочитали много книг по руководству и посетили массу управленческих тренингов. Некоторая информация и методики, полученные на них, работают просто отлично. С частью сотрудников. И неожиданно дают ноль результата, а то и противоположный задуманному результат с другими. Приходите 18 августа в 19.00 на вечерний мини-тренинг в рамках годового абонемента для руководителей в направлении менеджмента "Каждому сотруднику - свой стиль. Ситуативное управление подчиненными", и не только узнаете, почему так происходит, но и получите инструмент, позволяющий что-то с этим сделать :)
ДалееТула 16 августа 2016 c 19:00 до 22:00, 3079 дней назад
"Сейчас подойдет/в переговорах примет участие наш собственник (инвестор, руководитель иностранного представительства, глава администрации...). Вы не переживайте, все в порядке" - лучший способ выбить из колеи даже уверенного в себе переговорщика. Вы тоже слегка вздрагиваете от таких новостей? 16 августа в 19.00 приходите на вечерний мини-тренинг в рамках годового абонемента для руководителей в переговорном направлении "Переговоры со статусным собеседником (собеседниками). Как соответствовать уровню переговоров" и станьте увереннее.
ДалееТула 10 августа 2016 c 19:00 до 22:00, 3085 дней назад
Как мешает развитию бизнеса отсутствие кадрового резерва! Что ни день, то проблемы: то вам приходится упрашивать Марью Петровну остаться с вами ещё хотя бы пару месяцев после ухода на пенсию (заменить-то ее некем). То приходится самому заниматься непрофильными функциями, потому что Оля неожиданно ушла в декрет (на девятом-то месяце беременности!), и не подготовила себе преемника. А то и вовсе дело встает на две недели, потому что ведущий специалист попал в больницу. Приходите 10 августа в 19.00 на вечерний мини-тренинг в рамках годового абонемента для руководителей в направлении HR "Формирование кадрового резерва компании. А работать кто будет?", и узнайте, всегда ли кадровый резерв - удел огромных федеральных/мировых структур, и как вся эта история работает.
Далее