Группа компаний А-Консалтинг

Группа компаний А-Консалтинг — это: | - 11 лет безупречной работы на рынке | - более 20 стандартизированных авторских тренинговых программ | - более 2000 тренинговых дней | - трижды признаны лучшими по версии премии Тульский бизнес (2011, 2012, 2014), лауреаты премии «Золотой Меркурий» 2013 и 2014 | Решение любых HR-задач бизнеса! | Наш корпоративный блог http://а-консалтинг.рф

События

Тула 12 декабря 2017 c 19:00 до 22:00, 132 дня назад

Когда речь заходит о коммуникативных навыках и успешной коммуникации, очень часто руководителю представляются именно навыки публичных выступлений: он, руководитель, легко выходит на сцену (перед своими сотрудниками) и совершенно без напряжения говорит оттуда хоть для пяти, хоть для пятисот человек. Он порхает по сцене (в том числе на деловом совещании или защите проекта), привлекая внимание изяществом жестов, его речь льется из уст, как мед, а восхищенная публика (в частности, подчиненные), раскрыв рты, внимает ему, готовая по первому знаку бежать и делать все, что он скажет… И действительно, навыки публичных выступлений — крайне полезная вещь, которую можно применить в разных аспектах жизни и работы. Об этом и поговорим на вечернем мини-тренинге "Публичные выступления" в направлении ПРО ПЕРЕГОВОРЫ 12 декабря.

Далее

Тула с 13:00 9 декабря по 19:00 10 декабря 2017, 135 дней назад

Как вы считаете, что стимулирует сотрудников вашей компании работать? Деньги?.. Деньги?! ДЕНЬГИ??? Программа семинара ориентирована на изучение теорий нематериальной мотивации, получение навыков оценки мотивационных «струн» сотрудников, разработку мер нематериальной мотивации. Участие в ней позволяет осознать, за что еще, кроме денег, работают сотрудники, и почему они часто высказывают недовольство именно материальной мотивацией, а также получить конкретные методики подбора нематериальных мотиваторов для своих подчиненных.

Далее

Тула 6 декабря 2017 c 19:00 до 22:00, 138 дней назад

У каждого руководителя свой подход к стимулированию сотрудников. Кто-то считает, что бегать их заставляют исключительно "волшебные пинки", и бесконечно ругает, штрафует и другими способами задаёт ускорение. Кто-то, напротив, верит в то, что только ласка и нежность стимулируют усилия, и старается даже в самом мелком шаге найти повод для похвалы и поощрения. Кто-то старается разумно сочетать оба подхода. Но в любом случае вопрос похвалы и выговора (устного стимулирования) относится к разряду вечно актуальных. Сколько существуют организации, столько сотрудники жалуются, что их мало/неправильно хвалят и много/неправильно ругают, а руководители обращаются с вопросами в этом направлении. На вечернем мини-тренинге в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 6 декабря "Стимулирование сотрудников. Хочу, чтобы они бегали" будут рассматриваться (и отрабатываться) различные способы стимулирования.

Далее

Тула 30 ноября 2017 c 19:00 до 22:00, 144 дня назад

Паранойя или самоуспокоенность?. Порой возникает впечатление, что при принятии решений многих российских руководителей регулярно перекидывает из одного полюса в другой: то они начинают бояться собственной тени и во всем (буквально во всем!) видеть опасность, то — расслабляются, будучи уверенными, что "все у нас и так хорошо". Что опаснее — сказать сложно, ведь у каждого из этих подходов огромная масса "бонусов" :) Именно об эффективном управлении рисками в процессе принятия управленческих решений и пойдет речь на вечернем мини-семинаре "Управление рисками в управленческих решениях" в направлении ПРО БИЗНЕС.

Далее

Тула 23 ноября 2017 c 19:00 до 22:00, 151 день назад

Корпоративная культура отличает компанию от любой другой, она, как и репутация, существует даже тогда, когда ею не занимаются специально (просто в этом случае она стихийно формируется и меняется), и постепенно меняется по мере смены людей и событий в организации. Не зря сейчас многие компании более или менее осознанно занимаются корпоративной культурой, чаще всего это даёт ряд бонусов, от повышения лояльности и снижения текучести до роста результативности бизнеса в целом. На вечернем мини-семинаре "Корпоративная культура компании" в направлении ПРО БИЗНЕС пойдёт речь о конкретных элементах корпоративной культуры и способах влияния на неё.

Далее

Тула 17 ноября 2017 c 19:00 до 21:00, 157 дней назад

Каждому руководителю рано или поздно приходится быть актёром: где-то надо сыграть строгость, которой не хватает, где-то энтузиазм, который у самого почти закончился, где-то продемонстрировать печаль или радость только лицом так, чтобы все смотрящие безошибочно её увидели. Интерес руководителей (как и переговорщиков) к актёрскому мастерству всегда был и остаётся очень высоким. Именно поэтому 17 ноября в рамках БОНУСного направления вечерних мини-тренингов годового абонемента мы приглашаем вас на мастер-класс по актёрскому мастерству (с настоящим актёром :)))!

Далее

Тула 13 ноября 2017 c 19:00 до 22:00, 161 день назад

Современный мир - нечто странное: множество электронных каналов общения, бесконечно обновляющиеся гаджеты, технические возможности и скорости, порой превышающие самые смелые вчерашние фантазии человека. Во всём этом очень легко заблудиться, потеряться и отстать от темпа современности... На вечернем мини-тренинге "Как быть успешным в digital-мире" в направлении ПРО ЛИДЕРСТВО 13 ноября речь пойдёт о технологиях на службе современного человека.

Далее

Тула 1 ноября 2017 c 19:00 до 22:00, 173 дня назад

Наверное, не очень хорошо, когда сотрудники постоянно критикуют руководителя (в особенности если они ещё и не обучены конструктивной критике). Или, напротив, когда они постоянно льстиво его нахваливают вне зависимости от реальных достижений. Но порой значительно хуже, если они всё время молчат и не дают руководителю (руководителям) никакой обратной связи. На вечернем мини-тренинге в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 1 ноября "Как разговорить сотрудника? Приём обратной связи" будут рассмотрены способы стимулирования сотрудников на дачу обратной связи руководителю.

Далее

Тула 16 октября 2017 c 19:00 до 21:00, 189 дней назад

Мы возобновляем "Разговор по понятиям"! О мотивации персонала не говорит только ленивый. Да и ленивый говорит, только медленно :) Актуальность темы очевидна, ведь мотивированный (лояльный, заинтересованный и далее по тексту) персонал, - наше всё.

Далее

Тула 9 октября 2017 c 19:00 до 22:00, 196 дней назад

Один из наиболее частых вопросов руководителя: как контролировать свои эмоции? Этот вопрос встает, когда подчинённые не выполняют поставленные задачи, когда подчинённые конфликтуют между собой, когда они манипулируют самим руководителем, и в целом ряде других ситуаций… Эмоциональный интеллект (EQ) — очень востребованное понятие. Большинство современных исследователей уверены в том, что без развитого эмоционального интеллекта не может быть эффективным ни один коммуникатор, тем более руководитель. Но ведь интеллект и эмоции — вещи, которые явно противоречат друг другу! На вечернем мини-тренинге "Эмоциональный интеллект" в направлении ПРО ЛИДЕРСТВО как раз и разберёмся в этом понятии.

Далее

Тула с 10:00 7 октября по 19:00 8 октября 2017, 198 дней назад

Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными. Знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.

Далее

Тула 3 октября 2017 c 19:00 до 22:00, 202 дня назад

Современный мир насыщен информацией, и зачастую наш мозг ею перегружен. Одним из основных принципов сторителлинга является то, что активизируется правое полушарие и восприятие идет через образы и символы. И нам становится существенно проще убедить другого в чем-либо или замотивировать его на какие-либо действия. Не случайно народная мудрость передавалась из века в век в виде сказок и метафор. История может оказаться мощным инструментом влияния в жизни в целом и в бизнесе в частности, если использовать его правильно. На вечернем мини-тренинге "Storytelling. Искусство рассказывать и убеждать" в направлении ПРО ПЕРЕГОВОРЫ 3 октября речь пойдёт о сторителлинге как одном из полезных инструментов руководителя.

Далее

Тула 27 сентября 2017 c 19:00 до 22:00, 208 дней назад

Борьба материальной и нематериальной мотивации в умах руководителей и HR-специалистов, а также на кадровом рынке не прекращается ни на минуту :) Даже в кризис соцсети пестрят фотографиями корпоративных вечеринок, стильными офисами, тренингами со "звёздными" ведущими и прочими дорогостоящими символами заботы компании о сотрудниках. На вечернем мини-тренинге в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 27 сентября "За деньги или за идею? За что работают сотрудники" будут расставлены если и не точки, то как минимум точки с запятой в вопросах соотношения денежной, неденежной и нематериальной мотивации.

Далее

Тула 21 сентября 2017 c 19:00 до 22:00, 214 дней назад

Показатели эффективности - вещь полезная. Все практики менеджмента говорят о панели управления бизнесом, приборах и других аналогиях, демонстрирующих важность количественных (чуть реже - качественных) показателей. При этом иногда руководители настолько увлекаются, что оцифровывают всё, включая количество использованной сотрудником туалетной бумаги, и список показателей перестаёт помещаться не только в головах сотрудников, но и на листах формата А0 :) На вечернем мини-семинаре с говорящим названием "Показатели эффективности. Как остановиться вовремя?" в направлении ПРО БИЗНЕС будет не только обсуждаться достаточность показателей, но и (главное) - будут решаться практические кейсы.

Далее

Тула 4 сентября 2017 c 19:00 до 22:00, 231 день назад

В отношении лени мы на редкость единодушны: это большая проблема, от которой нужно поскорее избавиться. В наше деятельное время, похоже, нет худшего греха. С раннего детства нас предупреждают, предостерегают: не ленись! А стоит снизить темп, легко схлопотать обвинение в лености. Что же прячет за собой лень? Отсутствие энергии, отсутствие интереса, отсутствие воли? Именно с этим вопросом мы и будем заниматься на вечернем мини-тренинге "Энерджи-менеджмент. Как побороть "лень"?" в направлении ПРО ЛИДЕРСТВО.

Далее

Тула 29 августа 2017 c 19:00 до 22:00, 237 дней назад

Вы наверняка видели, как ведут себя в переговорах представители монопольных структур: диктуют условия, выбивают уступки, позволяют себе снисходительность и подчас высокомерие, неохотно слушают или не слушают вовсе… А как ведут себя просители (пусть в тех же монопольных структурах), для которых порой жизненно важно услышать положительный ответ или заполучить контракт: лебезят, льстят, подчиняются, соглашаются на любые условия даже в ущерб себе. И далеко не всегда сторонам удаётся достичь компромисса, который традиционно считается оптимальным исходом переговоров (хотя таковым не является). На вечернем мини-тренинге "Компромисс ≠win-win" в направлении ПРО ПЕРЕГОВОРЫ 29 августа речь пойдёт о выборе правильной переговорной стратегии и о достижении результата в переговорах.

Далее

Тула 23 августа 2017 c 19:00 до 22:00, 243 дня назад

Наверняка вы прочитали много книг по руководству и посетили массу управленческих тренингов. Некоторая информация и методики, полученные на них, работают просто отлично. С частью сотрудников. И неожиданно дают ноль результата, а то и противоположный задуманному результат с другими. На вечернем мини-тренинге в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 23 августа "Каждому сотруднику свой стиль. Ситуативное управление" вы не только узнаете, почему так происходит, но и получите инструмент, позволяющий что-то с этим сделать☺

Далее

Тула 17 августа 2017 c 19:00 до 22:00, 249 дней назад

Вопрос управления качеством стоит остро в любом бизнесе (за исключением, пожалуй, бизнесов, работающих в сегменте супер-эконом): это и качество продукта (не зря производства так яро работают над снижением процента брака), и качество услуги (почти все сейчас вкладываются в автоматизацию), и качество обслуживания (активно обучают сотрудников, работающих с клиентами). На вечернем мини-семинаре "Управление качеством. Внедрение стандартов" в направлении ПРО БИЗНЕС речь пойдёт о том, как работать с понятием качества, какое отношение к качеству имеет ISO, и о ряде других важных понятий.

Далее

Тула 11 августа 2017 c 19:00 до 21:00, 255 дней назад

Не знаете, как реагировать на провокационные вопросы? Теряетесь в случае возникновения конфликта? Приходите на практику жёстких переговоров! Можно сколько угодно учиться переговорам на уровне теории и моделей, и при этом теряться в реальной ситуации. Как нельзя научиться боксировать, лишь изучая теорию, так и искусству ведения сложных переговоров нельзя научиться без достаточной практической тренировки. 11 августа в рамках БОНУСного направления вечерних мини-тренингов годового абонемента мы приглашаем вас на открытую дискуссию в формате "управленческих поединков", где основной акцент будет сделан на практику сложных переговоров!

Далее

Тула 31 июля 2017 c 19:00 до 22:00, 266 дней назад

Имидж, репутация, личный бренд, реноме, - часто слышим мы с разных сторон. Руководителям настоятельно рекомендуют аккуратнее вести себя в соцсетях и на отдыхе, потому что неудачная фраза или слишком откровенное фото может испортить их имидж. Фрилансеров и автономных специалистов учат создавать и поддерживать персональный бренд, Собственники создают компании "имени себя", используя личную репутацию в качестве основного гаранта для клиентов и поставщиков... Что же это за понятия, и нужны ли они современному руководителю, - мы и будем обсуждать на вечернем мини-тренинге "Личный бренд. Персональный имидж" в направлении ПРО ЛИДЕРСТВО 31 июля.

Далее