• 24 ноября 2016, четверг
  • Тула, проспект Ленина, 127А. Мобильное пространство 127А*КЛАСС (вход со стороны ул.Вознесенского, 2 этаж).

Управленец или нет? Как повысить авторитет руководителя

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Группа компаний А-Консалтинг
2682 дня назад
24 ноября 2016 c 19:00 до 22:00
Тула
проспект Ленина, 127А. Мобильное пространство 127А*КЛАСС (вход со стороны ул.Вознесенского, 2 этаж).

Начальник я или где?! Как показывает практика, вопрос собственной авторитетности не встаёт совсем никогда только у сверх-авторитарных и имеющих единственно верное мнение руководителей.

Острее же всего он звучит в ряде ситуаций:

  • Когда молодой руководитель совсем недавно работал на одном уровне со своими нынешними подчинёнными.
  • Если новый руководитель пришёл в уже "спетый" коллектив.
  • Если руководитель не является специалистом в том, что делают его подчинённые.
  • Когда руководитель внедряет (вынужденно или по собственному желанию) непопулярные решения. 

Что же это за зверь такой — "управленческий авторитет", и зачем он нужен?

На вечернем мини-тренинге "Управленец или нет? Как повысить авторитет руководителя" годового абонемента вечерних мини-тренингов для руководителей в направлении общего менеджмента 24 ноября будут разбираться вопросы:

  • Как формируется управленческий авторитет. Нужно ли его заслуживать, и насколько это длительный процесс. Легче ли стать авторитетным в новом коллективе, где тебя не знают, как рядового сотрудника, или наоборот.
  • Из чего состоит авторитет руководителя, и что может легко его разрушить. Можно ли исправить авторитет руководителя, если он "пошатнулся".
  • Что позволяет повышать авторитет руководителя и какие инструменты можно использовать (ему самому и пиар-службе) для роста авторитета.

 Ведущие мини-тренинга:

Анна Гулимова, консультант по управлению и бизнес-тренер компании А-Консалтинг. Провела более 6000 тренинговых часов, более 1500 часов в рамках консалтинговых проектов. Автор 50+ различных тренинговых программ. Автор более 200 публикаций в бизнес-изданиях.

С 2006 года Анна является собственником и с 2011 года генеральным директором ГК "А-Консалтинг". Число ее прямых подчиненных (штатных сотрудников) в разное время составляет от 1 до 10 человек, не считая субподрядчиков, внештатников и прочих прекрасных людей, которым подчас еще меньше хочется что-то делать. Ну и конечно, мотивировать персонал заказчика в рамках консалтинговых проектов приходится всегда.

 

а

Александр Шомесов, директор по развитию компании А-Консалтинг, бизнес-тренер, дипломированный коуч.

Кроме проведения бизнес-тренингов и личного консультирования, Александр более 8 лет интересутеся личностным ростом, в частности, развитием эмоционального интеллекта (EQ) в рамках адлерианской психологии, а также является сертифицированным коучем (а уж они-то знают о мотивировании на выполнении какого-то действия все!).

Управленческий опыт Александра накапливается с тех пор, когда он работал руководителем юридического отдела, в котором у него была замечательная возможность управления в том числе более опытными сотрудниками, чем он сам, а также (естественно) преодоления их сопротивления.


Вам необходимо участвовать в мини-тренинге если:

  • Вы не уверены до конца, достаточно ли вы авторитетны для своих подчинённых.
  • Вы уверены на двести процентов, что вы совершенно авторитетны☺
  • Вы считаете авторитет руководителя профанацией (пусть должностные инструкции выполняют!)
  • Вы уверены, что авторитет — главное, на чём держится управление людьми.
  • Вы периодически (регулярно/часто/всё время) задаётесь вопросом, как повысить свой управленческий авторитет.
  • Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов в направлении менеджмента.☺

​Обратите внимание, участие в мини-тренинге платное, по предварительной регистрации.

Стоимость участия в мини-тренинге (по предоплате) 2250  рублей за 1 человека.

Максимальное количество участников мини-тренинга: 24 человека.

Для регистрации заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.

Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг выберите пункт «Регистрация по абонементу».

Для запроса счёта выберите вариант «Получить счет на оплату по безналу» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании. 

Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.

Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-2, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше