- 21 сентября 2017, четверг
- Тула, проспект Ленина, 127А. Мобильное пространство 127А*КЛАСС (вход со стороны ул.Вознесенского, 2 этаж).
ПРО БИЗНЕС: Показатели эффективности. Как остановиться вовремя?
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много участников, либо истек срок регистрации.
Мы понимаем, что вы очень хотите принять участие в мероприятии, и его тематика для вас актуальна, поэтому при получении шести заявок об участии мы организуем мини-тренинг по данной программе повторно.
Чтобы отправить заявку об участии, напишите нам на почту tc@a-consult.ru, указав в теме письма "Хочу участвовать в ПРО БИЗНЕС: Показатели эффективности. Как остановиться вовремя?"
Или позвоните нам по телефону +7-953-188-555-3, сообщив о своём желании участвовать в ПРО БИЗНЕС: Показатели эффективности. Как остановиться вовремя? администратору 127А*КЛАСС.
Показатели эффективности — вещь полезная. Все практики менеджмента говорят о панели управления бизнесом, приборах и других аналогиях, демонстрирующих важность количественных (чуть реже — качественных) показателей. При этом иногда руководители настолько увлекаются, что оцифровывают всё, включая количество использованной сотрудником туалетной бумаги, и список показателей перестаёт помещаться не только в головах сотрудников, но и на листах формата А0☺ На вечернем мини-семинаре с говорящим названием "Показатели эффективности. Как остановиться вовремя?" в направлении ПРО БИЗНЕС будет не только обсуждаться достаточность показателей, но и (главное) — будут решаться практические кейсы.
Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-семинар!
Абонементы вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовали в 2014 году (с предпродажей в 2013) и были посвящены управлению непосредственными подчинёнными.
Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках абонемента мы предложили нашим клиентам два направления:
оперативное управление и переговоры для руководителя.
В 2016 году направлений стало четыре:
личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.
И вот…
Стартовал четвёртый, предъюбилейный, год абонементов вечерних мини-тренингов!
В этом году направлений уже пять: ПРО БИЗНЕС, ПРО СОТРУДНИКОВ, ПРО ПЕРЕГОВОРЫ, ПРО ЛИДЕРСТВО, БОНУС☺
Направление: ПРО БИЗНЕС.
Это направление годового абонемента стало частично преемником направления общего менеджмента. Однако теперь оно включает в себя темы, связанные не с конкретными людьми (как похвалить или поругать кого-то, как замотивировать конкретного человека), а с системным подходом к бизнесу и организации. Именно поэтому в нём будут рассматриваться с какой-то точки зрения теоретизированные (информационно насыщенные), при этом базовые и крайне важные для управления тематики, такие как: корпоративные финансы, риск-менеджмент, показатели эффективности, внедрение изменений и т.п.
На вечернем мини-тренинге "Показатели эффективности. Как остановиться вовремя?" годового абонемента вечерних мини-тренингов для руководителей в направлении ПРО БИЗНЕС 21 сентября будут разбираться вопросы:
-
Когда нужны и когда не нужны показатели эффективности. Что они вообще такое, и как использовать их эффективно.
-
Всё ли нужно оцифровывать, и как остановиться вовремя. Грань, за которой показатели эффективности становятся неэффективными.
- Решение кейсов. Кейс участника.
Узнайте больше на мини-семинаре, регистрируйтесь внизу страницы.
Ведущий мини-семинара:
Игнатенков Алексей,
консультант по вопросам стратегического управления,
тьютор Международного института менеджмента ЛИНК,
директор по развитию ООО «Спецгеологоразведка»,
предприниматель.
Вам необходимо участвовать в мини-семинаре если:
- Вы планируете внедрять показатели эффективности в своей компании (отделе).
- У вас внедрены показатели эффективности, но хочется понять, максимально ли они эффективны.
- Вы уверены, что систему показателей в вашей компании есть куда улучшать, и хотите понять, куда/как именно.
- У вас есть конкретный кейс (новый бизнес, новый проект, отдел и пр.), который вы готовы предоставить участникам и ведущему мини-семинара для решения.
- У вас нет своего кейса, но вам очень интересно принять участие в решении чужого.
- Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов ПРО БИЗНЕС☺
Обратите внимание, участие в мини-семинаре платное, по предварительной регистрации.
Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!
Стоимость участия в мини-семинаре (по предоплате) 2250 рублей за 1 человека.
Специальная цена ранней предоплаты 1750 рублей за 1 человека (действительна за 7 и более календарных дней до мероприятия).
Максимальное количество участников мини-семинара: 24 человека.
Для регистрации заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.
Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.
Для запроса счёта выберите вариант «Получить счёт на оплату и перечислить деньги с расчётного счёта» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании (индивидуального предпринимателя).
Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.
Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-2, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!