Группа компаний А-Консалтинг

Группа компаний А-Консалтинг — это: | - 10 лет безупречной работы на рынке | - более 20 стандартизированных авторских тренинговых программ | - более 2000 тренинговых дней | - трижды признаны лучшими по версии премии Тульский бизнес (2011, 2012, 2014), лауреаты премии «Золотой Меркурий» 2013 и 2014 | Решение любых HR-задач бизнеса! | Наш корпоративный блог http://а-консалтинг.рф

События

Тула с 0:00 1 января по 23:30 30 декабря, идет сейчас

Впереди четвёртый, предъюбилейный, год абонементов вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей! Как и в прошлом и позапрошлом году, уже сейчас вы можете приобрести годовой абонемент вечерних мини-тренингов компании А-Консалтинг на 2017 год.

Далее

Тула с 10:00 9 июля по 19:00 6 августа, идет сейчас

Работа тренера очень интересная. Те, кто планирует стать тренером, уверены, что всё, что нужно делать - это красоваться перед группой. Начинающие тренеры понимают, что нужно не только красоваться, но и управлять процессом. Опытные знают, что список навыков тренера велик и охватывает различные моменты от разработки тренинговой программы до решения сложных ситуаций на самом тренинге.

Далее

Тула 31 июля c 19:00 до 22:00, послезавтра

Имидж, репутация, личный бренд, реноме, - часто слышим мы с разных сторон. Руководителям настоятельно рекомендуют аккуратнее вести себя в соцсетях и на отдыхе, потому что неудачная фраза или слишком откровенное фото может испортить их имидж. Фрилансеров и автономных специалистов учат создавать и поддерживать персональный бренд, Собственники создают компании "имени себя", используя личную репутацию в качестве основного гаранта для клиентов и поставщиков... Что же это за понятия, и нужны ли они современному руководителю, - мы и будем обсуждать на вечернем мини-тренинге "Личный бренд. Персональный имидж" в направлении ПРО ЛИДЕРСТВО 31 июля.

Далее

Тула 17 августа c 19:00 до 22:00, через 19 дней

Вопрос управления качеством стоит остро в любом бизнесе (за исключением, пожалуй, бизнесов, работающих в сегменте супер-эконом): это и качество продукта (не зря производства так яро работают над снижением процента брака), и качество услуги (почти все сейчас вкладываются в автоматизацию), и качество обслуживания (активно обучают сотрудников, работающих с клиентами). На вечернем мини-семинаре "Управление качеством. Внедрение стандартов" в направлении ПРО БИЗНЕС речь пойдёт о том, как работать с понятием качества, какое отношение к качеству имеет ISO, и о ряде других важных понятий.

Далее

Тула 23 августа c 19:00 до 22:00, через 25 дней

Наверняка вы прочитали много книг по руководству и посетили массу управленческих тренингов. Некоторая информация и методики, полученные на них, работают просто отлично. С частью сотрудников. И неожиданно дают ноль результата, а то и противоположный задуманному результат с другими. На вечернем мини-тренинге в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 23 августа "Каждому сотруднику свой стиль. Ситуативное управление" вы не только узнаете, почему так происходит, но и получите инструмент, позволяющий что-то с этим сделать☺

Далее

Тула 4 сентября c 19:00 до 22:00, через 37 дней

В отношении лени мы на редкость единодушны: это большая проблема, от которой нужно поскорее избавиться. В наше деятельное время, похоже, нет худшего греха. С раннего детства нас предупреждают, предостерегают: не ленись! А стоит снизить темп, легко схлопотать обвинение в лености. Что же прячет за собой лень? Отсутствие энергии, отсутствие интереса, отсутствие воли? Именно с этим вопросом мы и будем заниматься на вечернем мини-тренинге "Энерджи-менеджмент. Как побороть "лень"?" в направлении ПРО ЛИДЕРСТВО.

Далее

Тула с 13:00 27 октября по 19:00 29 октября, через 90 дней

Как вы считаете, что стимулирует сотрудников вашей компании работать? Деньги?.. Деньги?! ДЕНЬГИ??? Программа семинара ориентирована на изучение теорий нематериальной мотивации, получение навыков оценки мотивационных «струн» сотрудников, разработку мер нематериальной мотивации. Участие в ней позволяет осознать, за что еще, кроме денег, работают сотрудники, и почему они часто высказывают недовольство именно материальной мотивацией, а также получить конкретные методики подбора нематериальных мотиваторов для своих подчиненных.

Далее

Тула 18 декабря c 19:00 до 22:00, через 142 дня

Взрослые и дети хорошо знают, что мы все очень разные. Но в чём разные и почему? Внутренняя механика индивидуальных различий всегда была предметом раздумий и получала самые разные объяснения. От теории темпераментов, пожалуй, древнейшей из существующих классификаций, до великого множества разнообразных типологий, которые предлагаются современной прикладной психологией. На вечернем мини-тренинге "Узнать себя и других. Типологии личности" в направлении ПРО ЛИДЕРСТВО вы познакомитесь с одним из наиболее востребованных подходов, достаточно старым, чтобы доказать свою состоятельность, и достаточно новым, чтобы сохранять актуальность: с классической юнгианской типологией личности.

Далее

Тула 25 июля c 19:00 до 22:00, 4 дня назад

Часто вместо того чтобы задать прямой вопрос или попросить о чём-то, собеседники (оппоненты) заставляют вас играть по их правилам — жалуются и плачут, угрожают и выставляют ультиматумы, делают вас виноватым или же умело выставляют плохим специалистом… А порой и вовсе непонятно, что это было - то ли попытка собеседника вами сманипулировать, то ли вам показалось. На вечернем мини-тренинге "Манипуляции и провокации. Как достойно ответить на сложный вопрос" в направлении ПРО ПЕРЕГОВОРЫ речь пойдёт о правильной оценке сложных ситуаций и корректной реакции в их рамках.

Далее

Тула 25 июля c 19:00 до 22:00, 4 дня назад

Вы наверняка видели, как ведут себя в переговорах представители монопольных структур: диктуют условия, выбивают уступки, позволяют себе снисходительность и подчас высокомерие, неохотно слушают или не слушают вовсе… А как ведут себя просители (пусть в тех же монопольных структурах), для которых порой жизненно важно услышать положительный ответ или заполучить контракт: лебезят, льстят, подчиняются, соглашаются на любые условия даже в ущерб себе. И далеко не всегда сторонам удаётся достичь компромисса, который традиционно считается оптимальным исходом переговоров (хотя таковым не является). На вечернем мини-тренинге "Компромисс ≠win-win" в направлении ПРО ПЕРЕГОВОРЫ 29 августа речь пойдёт о выборе правильной переговорной стратегии и о достижении результата в переговорах.

Далее