Группа компаний А-Консалтинг

Группа компаний А-Консалтинг — это: | - 11 лет безупречной работы на рынке | - более 20 стандартизированных авторских тренинговых программ | - более 2000 тренинговых дней | - трижды признаны лучшими по версии премии Тульский бизнес (2011, 2012, 2014), лауреаты премии «Золотой Меркурий» 2013 и 2014 | Решение любых HR-задач бизнеса! | Наш корпоративный блог http://а-консалтинг.рф

События

Тула с 0:00 1 января по 23:30 30 декабря, идет сейчас

Ура! Свершилось! Абонемент вечерних мини-тренингов празднует своё пятилетие! Как и предыдущие четыре года, уже сейчас вы можете приобрести годовой абонемент вечерних мини-тренингов компании А-Консалтинг на 2018 год.

Далее

Тула 27 февраля c 19:00 до 22:00, через 5 дней

Как часто вам быстро и легко удается так сформулировать свои вопросы в диалоге, чтобы получить нужные ответы? Знаете ли вы, какие вопросы правильные, а какие не очень? Очень часто (к сожалению) мы слушаем наших собеседников, но не слышим их. И задаём вопросы, на которые не готовы получать ответы. Почему так происходит, и как это изменить - разберёмся на вечернем мини-тренинге "Идеальный собеседник: техники ведения диалога" направления ПЕРЕГОВОРЫ 27 февраля.

Далее

Тула 1 марта c 19:00 до 21:00, через 7 дней

Цели - очень модная штука. Целе-полагание как навык, целе-устремлённость как полезное качество, и множество других "целе-чего-то" требуются от современного человека, чтобы быть успешным и эффективным. Весь инфобизнес только и говорит, что о целях! Поговорим о них и мы в формате очередного разговора по понятиям 1 марта 2018 года.

Далее

Тула 15 марта c 19:00 до 22:00, через 21 день

Корпоративная культура отличает компанию от любой другой, она, как и репутация, существует даже тогда, когда ею не занимаются специально (просто в этом случае она стихийно формируется и меняется), и постепенно меняется по мере смены людей и событий в организации. Не зря сейчас многие компании более или менее осознанно занимаются корпоративной культурой, чаще всего это даёт ряд бонусов, от повышения лояльности и снижения текучести до роста результативности бизнеса в целом. На вечернем мини-тренинге "Когда не работают привычные инструменты. ККК" направления УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ 15 марта пойдёт речь о конкретных элементах корпоративной культуры и способах влияния на неё.

Далее

Тула 29 марта c 19:00 до 22:00, через 35 дней

Собственникам и руководителям приходится регулярно управлять изменениями. Или внедрять их? Или сначала внедрять, а потом управлять?.. В общем, изменения в бизнесе происходят везде и всегда, и ведут к возникновению важных вопросов, например, а не пора ли остановиться? А как довести изменения до конца? А что делать с сопротивлением сотрудников?! На эти и другие вопросы будем отвечать на вечернем мини-тренинге "Внедрить нельзя отменить. Управление изменениями" направления УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ 29 марта.

Далее

Тула 21 февраля c 19:00 до 22:00, вчера

Как часто со стороны руководителя можно услышать о его подчиненных сакраментальное "Безответственные! Ни на кого положиться нельзя!". При этом, если заглянуть в резюме любого из этих подчиненных при устройстве на эту или новую работу, у каждого первого в графе с личными качествами найдется что-то про "высокий уровень личной ответственности". Что же такое ответственность и какое значение она имеет в управлении подчинёнными, а также, что же это за зверь такой — "управленческий авторитет", и зачем нужен руководителю он, мы обсудим на вечернем мини-тренинге "Иждивенец или владелец: авторитет руководителя" в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ 21 февраля.

Далее

Тула с 10:00 17 февраля по 19:00 18 февраля, 5 дней назад

Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными. Знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.

Далее

Тула 7 февраля c 19:00 до 21:00, 15 дней назад

Иностранное слово "менеджер" как сейчас только не используется: так называют продавцов в магазине, торговых представителей, секретарей, снабженцев... Однако мы в формате очередного разговора по понятиям 6 февраля поговорим о прямом значении этого слова, а именно - управляющий (руководитель, начальник). Кто же он такой, настоящий управленец (manager)?

Далее

Тула 30 января c 19:00 до 22:00, 23 дня назад

Хорошие переговорщики знают, что, прежде чем что-то предлагать или рассказывать, нужно сначала выявить потребности клиента. И, назначив встречу (поймав нужного человека на общественном мероприятии или в неформальной обстановке), начинают заваливать собеседника вопросами о том, как у него обстоят дела, и что ему действительно нужно. Но эффекта почему-то не получают. Почему - разберёмся на вечернем мини-тренинге "Молчание - знак согласия. Надо ли узнавать, о чём молчит ваш собеседник?" направления ПЕРЕГОВОРЫ 30 января.

Далее

Тула 25 января c 19:00 до 22:00, 28 дней назад

Многие руководители вроде бы правильно ставят задачи, детально описывают, что и как нужно сделать, но... результата не получают, хотя сотрудники-то на работу пришли работать - так пусть и работают! Так как всё же поставить мотивирующую задачу, выполнять которую сотруднику захочется, и будет обсуждаться на вечернем мини-тренинге "Мотивирующие задачи" в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ 25 января.

Далее