Группа компаний А-Консалтинг

Группа компаний А-Консалтинг — это: | - 12 лет безупречной работы на рынке | - более 20 стандартизированных авторских тренинговых программ | - более 2000 тренинговых дней | - трижды признаны лучшими по версии премии Тульский бизнес (2011, 2012, 2014), лауреаты премии «Золотой Меркурий» 2013 и 2014 | Решение любых HR-задач бизнеса! | Наш корпоративный блог http://а-консалтинг.рф

События

Тула с 0:00 1 января по 23:30 30 декабря, идет сейчас

Ура! Свершилось! Абонемент вечерних мини-тренингов празднует своё пятилетие! Как и предыдущие четыре года, уже сейчас вы можете приобрести годовой абонемент вечерних мини-тренингов компании А-Консалтинг на 2018 год.

Далее

Серия событий, идет сейчас

Тонкие хирургические операции проводят роботы, еду заказывают холодильники, пиццу доставляют дроны. Самые лучшие десерты - и те печатаются на 3D принтере! А человек что же?! А человек может похвастаться качественной и при этом человечной коммуникацией. Ну или не может, если её ещё не прокачал.

Далее

23 октября c 10:00 до 11:00, через 6 дней

Вопрос жизненного баланса встаёт хотя бы единожды перед каждым или почти каждым человеком (а перед некоторыми он встаёт и не единожды))). А уж тренерам и консультантам буквально на каждом тренинге участники задают вопросы о балансировке работы и личных отношений/семьи, заботы о детях и самореализации, карьеры и творчества… Приходите на вебинар и мы поговорим об этой важной теме ☺

Далее

с 9:00 1 августа по 23:30 29 августа, 77 дней назад

Тонкие хирургические операции проводят роботы, еду заказывают холодильники, пиццу доставляют дроны. Самые лучшие десерты - и те печатаются на 3D принтере! А человек что же?! А человек может похвастаться качественной и при этом человечной коммуникацией. Ну или не может, если её ещё не прокачал.

Далее

Тула 19 мая c 10:00 до 19:00, 151 день назад

Один из наиболее частых вопросов человека, который включён в коммуникации (а в них участвует каждый): как контролировать свои эмоции? Этот вопрос встает, когда подчинённые не выполняют поставленные задачи, когда родственники конфликтуют между собой, когда клиенты манипулируют специалистом, и в целом ряде других ситуаций… Эмоциональный интеллект (EQ) — очень востребованное понятие. Большинство современных исследователей уверены в том, что без развитого эмоционального интеллекта не может быть эффективным ни один коммуникатор. Но ведь интеллект и эмоции — вещи, которые явно противоречат друг другу! На тренинге "Эмоциональный интеллект" как раз и разберёмся в этом понятии.

Далее

Тула 24 апреля c 19:00 до 22:00, 176 дней назад

Конечно, в идеальных переговорах (у идеальных переговорщиков) выигрывают обе стороны, выясняя глубинные интересы друг друга, и договариваясь так, что все счастливы. На практике (в переговорах настоящих) вас порой "прессуют", выставляют вам ультиматумы, "отжимают" что-то стоящее, "выбивают" из вас уступки. Впрочем, вы сами тоже скорее всего периодически так делаете, совершенно неважно, занимаетесь ли вы продажами в В2В, или выполняете представительскую функцию руководителя. На вечернем мини-тренинге "Как получить свою цену. Торговаться или нет?" направления ПЕРЕГОВОРЫ 24 апреля пойдёт речь о позиционном торге и возможности получить в переговорах больше.

Далее

Тула 16 апреля c 19:00 до 22:00, 184 дня назад

Цели, мечты, задачи, решения, намерения, желания, задумки, планы на будущее - как только не называют люди свои представления о том, что хорошего с ними может произойти. И часто не понимают, почему это самое, задуманное, загаданное (значительно реже - записанное) не происходит. Или происходит совсем не так, как представлялось. Или не тогда. Или не в том объёме, который виделся. Или не с теми людьми. Так почему же всё-таки цели не сбываются, а желания не достигаются, - и пойдёт речь на вечернем мини-тренинге в направлении ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ "Почему мои цели не сбываются?! Работа с личными целями" 16 апреля.

Далее

Тула 9 апреля c 19:00 до 22:00, 191 день назад

Вопрос личного планирования относится к разряду вечно актуальных. Хочется успевать больше, хочется, чтобы в сутках было еще больше времени, иногда кажется, что дела распланированы неправильно… Как же успевать больше? Как чувствовать удовлетворенность от тех дел, которые удалось завершить, а не ругать себя за те, которые были отложены? Чем вообще заниматься, а что отложить? С этими вопросами ежедневно встречается каждый человек, даже если осознанно и не занимается самоменеджментом.

Далее

Тула 4 апреля c 19:00 до 22:00, 196 дней назад

Борьба материальной и нематериальной мотивации в умах руководителей и HR-специалистов, а также на кадровом рынке не прекращается ни на минуту☺ Даже в кризис соцсети пестрят фотографиями корпоративных вечеринок, стильными офисами, тренингами со "звёздными" ведущими и прочими дорогостоящими символами заботы компании о сотрудниках. На вечернем мини-тренинге "Стимулирование сотрудников. Что ещё кроме денег?" в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ 4 апреля будут расставлены если и не точки, то как минимум точки с запятой в вопросах соотношения денежной, неденежной и нематериальной мотивации.

Далее

Тула 2 апреля c 19:00 до 21:00, 198 дней назад

Сейчас на каждом углу, к месту и не к месту, употребляют слово "тренинг": тренинг по маркетингу, тренинг по бухгалтерии, тренинг по управлению автомобилем… Чаще всего подразумевается какой-то вид обучения, подчас к тренингу не имеющий отношения. А самое главное, совершенно непонятно, даст ли посещение этого "тренинга" что-то лично вам. Поговорим об этом в формате очередного разговора по понятиям 2 апреля 2018 года.

Далее

Тула 29 марта c 19:00 до 22:00, 202 дня назад

Собственникам и руководителям приходится регулярно управлять изменениями. Или внедрять их? Или сначала внедрять, а потом управлять?.. В общем, изменения в бизнесе происходят везде и всегда, и ведут к возникновению важных вопросов, например, а не пора ли остановиться? А как довести изменения до конца? А что делать с сопротивлением сотрудников?! На эти и другие вопросы будем отвечать на вечернем мини-тренинге "Внедрить нельзя отменить. Управление изменениями" направления УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ 29 марта.

Далее

Тула 27 марта c 19:00 до 22:00, 204 дня назад

Вы наверняка видели, как ведут себя в переговорах представители монопольных структур: диктуют условия, выбивают уступки, позволяют себе снисходительность и подчас высокомерие, неохотно слушают или не слушают вовсе… А как ведут себя просители (пусть в тех же монопольных структурах), для которых порой жизненно важно услышать положительный ответ или заполучить контракт: лебезят, льстят, подчиняются, соглашаются на любые условия даже в ущерб себе. И далеко не всегда сторонам удаётся достичь компромисса, который традиционно считается оптимальным исходом переговоров (хотя таковым не является). На вечернем мини-тренинге "Компромисс ≠ win-win. Стратегии переговоров" направления ПЕРЕГОВОРЫ 27 марта разберемся в вопросе выбора правильной переговорной стратегии и о достижении результата в переговорах.

Далее

Тула 15 марта c 19:00 до 23:30, 216 дней назад

Корпоративная культура отличает компанию от любой другой, она, как и репутация, существует даже тогда, когда ею не занимаются специально (просто в этом случае она стихийно формируется и меняется), и постепенно меняется по мере смены людей и событий в организации. Не зря сейчас многие компании более или менее осознанно занимаются корпоративной культурой, чаще всего это даёт ряд бонусов, от повышения лояльности и снижения текучести до роста результативности бизнеса в целом. На вечернем мини-тренинге "Когда не работают привычные инструменты. ККК" направления УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ 15 марта пойдёт речь о конкретных элементах корпоративной культуры и способах влияния на неё.

Далее

Тула 1 марта c 19:00 до 21:00, 230 дней назад

Цели - очень модная штука. Целе-полагание как навык, целе-устремлённость как полезное качество, и множество других "целе-чего-то" требуются от современного человека, чтобы быть успешным и эффективным. Весь инфобизнес только и говорит, что о целях! Поговорим о них и мы в формате очередного разговора по понятиям 1 марта 2018 года.

Далее

Тула 21 февраля c 19:00 до 22:00, 238 дней назад

Как часто со стороны руководителя можно услышать о его подчиненных сакраментальное "Безответственные! Ни на кого положиться нельзя!". При этом, если заглянуть в резюме любого из этих подчиненных при устройстве на эту или новую работу, у каждого первого в графе с личными качествами найдется что-то про "высокий уровень личной ответственности". Что же такое ответственность и какое значение она имеет в управлении подчинёнными, а также, что же это за зверь такой — "управленческий авторитет", и зачем нужен руководителю он, мы обсудим на вечернем мини-тренинге "Иждивенец или владелец: авторитет руководителя" в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ 21 февраля.

Далее

Тула с 10:00 17 февраля по 19:00 18 февраля, 242 дня назад

Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными. Знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.

Далее

Тула 7 февраля c 19:00 до 21:00, 252 дня назад

Иностранное слово "менеджер" как сейчас только не используется: так называют продавцов в магазине, торговых представителей, секретарей, снабженцев... Однако мы в формате очередного разговора по понятиям 6 февраля поговорим о прямом значении этого слова, а именно - управляющий (руководитель, начальник). Кто же он такой, настоящий управленец (manager)?

Далее

Тула 30 января c 19:00 до 22:00, 260 дней назад

Хорошие переговорщики знают, что, прежде чем что-то предлагать или рассказывать, нужно сначала выявить потребности клиента. И, назначив встречу (поймав нужного человека на общественном мероприятии или в неформальной обстановке), начинают заваливать собеседника вопросами о том, как у него обстоят дела, и что ему действительно нужно. Но эффекта почему-то не получают. Почему - разберёмся на вечернем мини-тренинге "Молчание - знак согласия. Надо ли узнавать, о чём молчит ваш собеседник?" направления ПЕРЕГОВОРЫ 30 января.

Далее

Тула 25 января c 19:00 до 22:00, 265 дней назад

Многие руководители вроде бы правильно ставят задачи, детально описывают, что и как нужно сделать, но... результата не получают, хотя сотрудники-то на работу пришли работать - так пусть и работают! Так как всё же поставить мотивирующую задачу, выполнять которую сотруднику захочется, и будет обсуждаться на вечернем мини-тренинге "Мотивирующие задачи" в направлении УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ 25 января.

Далее

Тула 19 января c 17:00 до 19:00, 271 день назад

В течение целого года как счастливые обладатели годового абонемента вечерних мини-тренингов (в пяти направлениях – ПРО лидерство, ПРО переговоры, ПРО бизнес , ПРО сотрудников и БОНУС), так и участники отдельных мини-тренингов прилежно развивались в свободное от работы вечернее время :)

Далее