Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много участников, либо истек срок регистрации.
Мы понимаем, что вы очень хотите принять участие в мероприятии, и его тематика для вас актуальна, поэтому при получении шести заявок об участии мы организуем мини-тренинг по данной программе повторно.
Чтобы отправить заявку об участии, напишите нам на почту tc@a-consult.ru, указав в теме письма "Хочу участвовать в ПРО СОТРУДНИКОВ: Стимулирование сотрудников. Хочу, чтобы они бегали"
Или позвоните нам по телефону +7-953-188-555-3, сообщив о своём желании участвовать в ПРО СОТРУДНИКОВ: Стимулирование сотрудников. Хочу, чтобы они бегали администратору 127А*КЛАСС.
У каждого руководителя свой подход к стимулированию сотрудников. Кто-то считает, что бегать их заставляют исключительно "волшебные пинки", и бесконечно ругает, штрафует и другими способами задаёт ускорение. Кто-то, напротив, верит в то, что только ласка и нежность стимулируют усилия, и старается даже в самом мелком шаге найти повод для похвалы и поощрения. Кто-то старается разумно сочетать оба подхода. Но в любом случае вопрос похвалы и выговора (устного стимулирования) относится к разряду вечно актуальных. Сколько существуют организации, столько сотрудники жалуются, что их мало/неправильно хвалят и много/неправильно ругают, а руководители обращаются с вопросами в этом направлении. На вечернем мини-тренинге в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 6 декабря "Стимулирование сотрудников. Хочу, чтобы они бегали" будут рассматриваться (и отрабатываться) различные способы стимулирования.
Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-тренинг!
Абонементы вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовали в 2014 году (с предпродажей в 2013) и были посвящены управлению непосредственными подчинёнными.
Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках абонемента мы предложили нашим клиентам два направления:
оперативное управление и переговоры для руководителя.
В 2016 году направлений стало четыре:
личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.
И вот…
Стартовал четвёртый, предъюбилейный, год абонементов вечерних мини-тренингов!
Направление: ПРО СОТРУДНИКОВ.
Это направление посвящено работой с людьми: и с людьми конкретными (да-да, с вашим сложным, но успешным менеджером по продажам Василием), и с людьми как с коллективом. Именно поэтому в нём вас ждут очень практически ориентированные тематики (бери и делай), связанные с управлением подчинёнными, такие как: формирование команды, постановка целей и задач, обратная связь, оценка, контроль и пр.
На вечернем мини-тренинге "Стимулирование сотрудников. Хочу, чтобы они бегали" годового абонемента вечерних мини-тренингов для руководителей в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 6 декабря будут разбираться вопросы:
Стоит ли хвалить подчиненных и когда их ругать? Какое нормальное соотношение похвалы и выговора в работе?
Что делать, если подчиненного не за что хвалить.
Как похвалить подчиненного так, чтобы он не «зазвездился» и как разобрать с сотрудником его ошибки и сложности, чтобы он не убежал?
Можно ли ругать подчиненного при коллективе. Формат похвалы и выговора.
Узнайте больше на мини-тренинге, регистрируйтесь внизу страницы.
Ведущие мини-тренинга:
Анна Гулимова, консультант по управлению и бизнес-тренер компании А-Консалтинг. Провела более 6000 тренинговых часов, более 1500 часов в рамках консалтинговых проектов. Автор 50+ различных тренинговых программ. Автор более 200 публикаций в бизнес-изданиях.
С 2006 года Анна является собственником и с 2011 года генеральным директором ГК "А-Консалтинг". Число ее прямых подчиненных (штатных сотрудников) в разное время составляет от 1 до 10 человек, не считая субподрядчиков, внештатников и прочих прекрасных людей, которым подчас еще меньше хочется что-то делать. Ну и конечно, управлять сотрудниками заказчика в рамках консалтинговых проектов приходится всегда.
Александр Шомесов, директор по развитию компании А-Консалтинг, бизнес-тренер, дипломированный коуч.
Кроме проведения бизнес-тренингов и личного консультирования, Александр более 8 лет интересуется личностным ростом, в частности, развитием эмоционального интеллекта (EQ) в рамках адлерианской психологии, а также является сертифицированным коучем.
Управленческий опыт Александра накапливается с тех пор, когда он работал руководителем юридического отдела, в котором у него была замечательная возможность управления в том числе более опытными сотрудниками, чем он сам.
Вам необходимо участвовать в мини-тренинге если:
Обратите внимание, участие в мини-тренинге платное, по предварительной регистрации.
Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!
Стоимость участия в мини-тренинге (по предоплате) 2250 рублей за 1 человека.
Специальная цена ранней предоплаты 1750 рублей за 1 человека (действительна за 7 и более календарных дней до мероприятия).
Максимальное количество участников мини-тренинга: 24 человека.
Для регистрации заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.
Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.
Для запроса счёта выберите вариант «Получить счет на оплату по безналу» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании.
Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.
Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-2, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!