«Что ещё кроме денег?»

«Что еще, кроме денег?»

(система нематериальной мотивации)

Как вы считаете, что стимулирует сотрудников вашей компании работать?

Деньги?. Деньги?! ДЕНЬГИ????

То есть вы готовы принять тот факт, что за тысячу-другую рублей ваш лучший сотрудник уйдет к конкурентам?

Вы готовы участвовать в вечной «гонке вооружений», то есть бесконечно поднимать оклады, повышать проценты, увеличивать премии?

Или все-таки вы уже задумывались о том, что на лояльность к организации, руководству, работе влияет что-то еще, кроме денег?.

А может быть, вы даже сталкивались с ситуациями, когда ваш подчиненный отказывается от денег в пользу выходного, менее ответственной должности, стола подальше от «заклятого друга»…

Или, что уж совсем невероятно, самостоятельно оплачивает свои пенсионные накопления или обучение по специальности!

Да, такое возможно!

Львиная доля мотивации к работе заложена в неденежных моментах, и именно для овладения инструментами нематериальной мотивации руководителями и HR-специалистами наши тренеры разработали авторский практический семинар

«Что еще кроме денег? (система нематериальной мотивации)».

Программа семинара ориентирована на изучение теорий нематериальной мотивации, получение навыков оценки мотивационных «струн» сотрудников, разработку мер нематериальной мотивации.

Участие в ней позволяет осознать, за что еще, кроме денег, работают сотрудники, и почему они часто высказывают недовольство именно материальной мотивацией, а также получить конкретные методики подбора нематериальных мотиваторов для своих подчиненных.

Программа содержит специальные авторские технологии и составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки их применения (в ходе заданий, деловых игр и упражнений), а также участникам предоставляется возможность разрешить свою индивидуальную рабочую ситуацию, связанную с мотивацией сотрудников.

Что это даст лично вам?

• понимание того, за что еще, кроме денег, работают сотрудники, и почему они часто высказывают недовольство именно материальной мотивацией;
• методы определения ведущих «струн» сотрудника на разных этапах его работы в компании;
• новые идеи по доработке системы нематериальной мотивации в компании и не только.

Каждый участник практического семинара обеспечивается рабочей тетрадью, содержащей основной теоретический материал и ряд практических заданий.

По завершении программы каждому участнику выдается именной сертификат с указанием названия, количества часов и датой проведения программы. Сертификаты подписываются тренерами, удостоверяются печатью организации.

Продолжительность семинара: 12 часов (2дня, с 10 до 16 часов), каждый день с двумя 20-минутными кофе-брейками.

ВНИМАНИЕ АКЦИЯ!!! На последний в уходящем году семинар компания А-Консалтинг предоставляет новогоднюю скидку в размере 50% от стоимости участия. Таким образом, стоимость участия в практическом семинаре для вас составит 8 000 (вместо 16 000) рублей. Об этом можно рассказать друзьям!;)

Данная акция не суммируется с другими скидками и акциями компании А-Консалтинг.