Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много участников, либо истек срок регистрации.
Мы понимаем, что вы очень хотите принять участие в мероприятии, и его тематика для вас актуальна, поэтому при получении шести заявок об участии мы организуем мини-тренинг по данной программе повторно.
Чтобы отправить заявку об участии, напишите нам на почту tc@a-consult.ru, указав в теме письма "Хочу участвовать в ПРО БИЗНЕС: Основы управления проектами"
Или позвоните нам по телефону +7-953-188-555-3, сообщив о своём желании участвовать в ПРО БИЗНЕС: Основы управления проектами администратору 127А*КЛАСС.
Проектное управление по факту (даже так не называясь) реализуется практически в каждой компании, большой и маленькой. Просто потому, что далеко не все процессы в компании повторяются и являются отработанными, а любая уникальная деятельность, ограниченная во времени и в ресурсах уже проект☺ На вечернем мини-семинаре "Основы управления проектами" в направлении ПРО БИЗНЕС пойдёт речь о том, что такое управление проектами, и что нужно для его эффективности.
Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-семинар!
Абонементы вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовали в 2014 году (с предпродажей в 2013) и были посвящены управлению непосредственными подчинёнными.
Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках абонемента мы предложили нашим клиентам два направления:
оперативное управление и переговоры для руководителя.
В 2016 году направлений стало четыре:
личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.
И вот…
Стартовал четвёртый, предъюбилейный, год абонементов вечерних мини-тренингов!
В этом году направлений уже пять: ПРО БИЗНЕС, ПРО СОТРУДНИКОВ, ПРО ПЕРЕГОВОРЫ, ПРО ЛИДЕРСТВО, БОНУС☺
Направление: ПРО БИЗНЕС.
Это направление годового абонемента стало частично преемником направления общего менеджмента. Однако теперь оно включает в себя темы, связанные не с конкретными людьми (как похвалить или поругать кого-то, как замотивировать конкретного человека), а с системным подходом к бизнесу и организации. Именно поэтому в нём будут рассматриваться с какой-то точки зрения теоретизированные (информационно насыщенные), при этом базовые и крайне важные для управления тематики, такие как: корпоративные финансы, риск-менеджмент, показатели эффективности, внедрение изменений и т.п.
На вечернем мини-тренинге "Основы управления проектами" годового абонемента вечерних мини-тренингов для руководителей в направлении ПРО БИЗНЕС 23 марта будут разбираться вопросы:
Что такое проект. Чем проект отличается от операционной деятельности и процессов.
Треугольник проекта. Связь между Целью, Ценой и временем.
Цели проекта. Критерии успешности проекта.
Команда проекта. Роли в проекте. Кто такие стейкхолдеры и почему они важны.
Стандарты и методы управления проектами, поколения методов. Водопадный метод управления против гибких методов.
Метод Голдратта управления проектами “Критическая Цепь”. Буферы времени и синхронизация.
Программы и инструменты управления проектами. Документирование проектов.
Деловая игра на проект. Рефлексия.
Как связаны проекты с процессами.
Узнайте больше на мини-семинаре, регистрируйтесь внизу страницы.
Ведущий мини-семинара:
Орлов Алексей Геннадьевич, г. Москва.
Бизнес-аналитик, специалист по бизнес-процессам и проектному управлению.
Работал в крупных компаниях, таких как Объединенные Кондитеры, Русский Уголь, Первая Экспедиционная Компания, Издательство Эксмо.
Модератор Форсайт-Флота Агентства стратегических инициатив.
Вам необходимо участвовать в мини-семинаре если:
Обратите внимание, участие в мини-семинаре платное, по предварительной регистрации.
Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!
Стоимость участия в мини-семинаре (по предоплате) 2250 рублей за 1 человека.
Специальная цена ранней предоплаты 1750 рублей за 1 человека (действительна за 7 и более календарных дней до мероприятия).
Максимальное количество участников мини-семинара: 24 человека.
Для регистрации заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.
Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.
Для запроса счёта выберите вариант «Получить счёт на оплату и перечислить деньги с расчётного счёта» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании (индивидуального предпринимателя).
Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.
Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-2, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!