Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много участников, либо истек срок регистрации.
Мы понимаем, что вы очень хотите принять участие в мероприятии, и его тематика для вас актуальна, поэтому при получении шести заявок об участии мы организуем мини-тренинг по данной программе повторно.
Чтобы отправить заявку об участии, напишите нам на почту tc@a-consult.ru, указав в теме письма "Хочу участвовать в ПРО СОТРУДНИКОВ: Нужен. Бесполезен. Вреден. Оценка эффективности сотрудника."
Или позвоните нам по телефону +7-953-188-555-3, сообщив о своём желании участвовать в ПРО СОТРУДНИКОВ: Нужен. Бесполезен. Вреден. Оценка эффективности сотрудника. администратору 127А*КЛАСС.
Сотрудники бывают разные. Работоспособные и ленивые, мотивированные и не слишком, творческие и мыслящие в заданных рамках. При этом любой из них в какие-то периоды своей работы приносит организации пользу, а в какие-то не факт… И вот этот самый не факт желательно определить чем быстрее, тем лучше, а уж если грядет сокращение штатов или у службы персонала в принципе стоит задача оптимизации численности, это становится приоритетным делом. На вечернем мини-тренинге "Нужен. Бесполезен. Вреден. Оценка эффективности сотрудника" в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ и пойдёт речь о том, как это сделать.
Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-тренинг!
Абонементы вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовали в 2014 году (с предпродажей в 2013) и были посвящены управлению непосредственными подчинёнными.
Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках абонемента мы предложили нашим клиентам два направления:
оперативное управление и переговоры для руководителя.
В 2016 году направлений стало четыре:
личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.
И вот…
Стартовал четвёртый, предъюбилейный, год абонементов вечерних мини-тренингов!
Направление: ПРО СОТРУДНИКОВ.
Это направление посвящено работой с людьми: и с людьми конкретными (да-да, с вашим сложным, но успешным менеджером по продажам Василием), и с людьми как с коллективом. Именно поэтому в нём вас ждут очень практически ориентированные тематики (бери и делай), связанные с управлением подчинёнными, такие как: формирование команды, постановка целей и задач, обратная связь, оценка, контроль и пр.
На вечернем мини-тренинге "Нужен. Бесполезен. Вреден. Оценка эффективности сотрудника" годового абонемента вечерних мини-тренингов для руководителей в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ 18 января будут разбираться вопросы:
Количественные и качественные показатели эффективности сотрудника. Не хотят или не могут, как понять, что из этого?
Как оценить сотрудников в конкретной должности. Что делать, если оцифровать должность легко не получается.
Какие сотрудники вредные, какие бесполезные, а какие всё-таки полезные. Критерии оценки полезности сотрудника для реализации рабочего процесса/достижения результата и для компании в целом.
Узнайте больше на мини-тренинге, регистрируйтесь внизу страницы.
Ведущие мини-тренинга:
Анна Гулимова, консультант по управлению и бизнес-тренер компании А-Консалтинг. Провела более 6000 тренинговых часов, более 1500 часов в рамках консалтинговых проектов. Автор 50+ различных тренинговых программ. Автор более 200 публикаций в бизнес-изданиях.
С 2006 года Анна является собственником и с 2011 года генеральным директором ГК "А-Консалтинг". Число ее прямых подчиненных (штатных сотрудников) в разное время составляет от 1 до 10 человек, не считая субподрядчиков, внештатников и прочих прекрасных людей, которым подчас еще меньше хочется что-то делать. Ну и конечно, управлять сотрудниками заказчика в рамках консалтинговых проектов приходится всегда.
Александр Шомесов, директор по развитию компании А-Консалтинг, бизнес-тренер, дипломированный коуч.
Кроме проведения бизнес-тренингов и личного консультирования, Александр более 8 лет интересуется личностным ростом, в частности, развитием эмоционального интеллекта (EQ) в рамках адлерианской психологии, а также является сертифицированным коучем (а уж они-то знают о мотивировании на выполнении какого-то действия все!).
Управленческий опыт Александра накапливается с тех пор, когда он работал руководителем юридического отдела, в котором у него была замечательная возможность управления в том числе более опытными сотрудниками, чем он сам, а также (естественно) преодоления их сопротивления.
Вам необходимо участвовать в мини-тренинге если:
У вас периодически встаёт вопрос оценки своих подчинённых. Или чужих☺
Вы хотите уточнить/откорректировать или дополнить список критериев оценки конкретных должностей.
В вашем подчинении есть ряд сотрудников, в полезности которых вы не уверены, но вредность доказать не можете.
У вас периодически возникает вопрос, стоит ли держать сотрудника, который то вредит, то приносит пользу.
Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов в направлении ПРО СОТРУДНИКОВ.☺
Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!
Стоимость участия в мини-тренинге (по предоплате) 2250 рублей за 1 человека.
Специальная цена ранней предоплаты 1750 рублей за 1 человека (действительна за 7 и более календарных дней до мероприятия).
Максимальное количество участников мини-тренинга: 24 человека.
Для регистрации заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.
Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.
Для запроса счёта выберите вариант «Получить счет на оплату по безналу» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании.
Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.
Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-2, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!