- 12 октября 2013, суббота
- Тула, улица Фрунзе, 1Г. 2 этаж. Корпоративный учебный зал Tele2
«Как не подчиняться подчинённым?»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события по телефону +7 953 188 555 1 и по адресу tc@a-consult.ru
Ваши сотрудники не выполняют поставленные задачи качественно и в срок? А вместо этого скандалят друг с другом, плетут интриги, бегают жаловаться и грозят уйти? Или дерзят, игнорируют правила и регламенты, а то и вовсе демонстративно Вам не подчиняются? Если Вы большую часть своего времени тратите на решение конфликтов между сотрудниками, пресечение слухов, уговаривание и устрашение ваших подчиненных?
Ваши сотрудники не выполняют поставленные задачи качественно и в срок?А вместо этого скандалят друг с другом, плетут интриги, бегают жаловаться и грозят уйти?Или дерзят, игнорируют правила и регламенты, а то и вовсе демонстративно Вам не подчиняются?Если Вы большую часть своего времени тратите на решение конфликтов между сотрудниками, пресечение слухов, уговаривание и устрашение ваших подчиненных,задайте себе вопрос:
КТО КОМУ ПОДЧИНЯЕТСЯ?
Для решения сложных и конфликтных ситуаций в работе руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг
«Как не подчиняться подчиненным? (тренинг противодействия манипуляциям)».
Программа тренинга ориентирована на осознание своего стиля управления и слабых мест в управлении подчиненными, отработку типичных манипуляций подчиненных и защиту от них, а также получение навыков разрешения конфликтных ситуаций.
Программа содержит специальные авторские технологии и составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки их применения (в ходе заданий, деловых игр и упражнений), а также участникам предоставляется возможность разрешить свою индивидуальную рабочую ситуацию с любым из своих подчиненных, или сразу их группой.
Что это даст лично вам?
- повышение эффективности общения с подчиненными;
- понимание собственного стиля управления, сильных сторон себя как управленца и своих слабых мест;
- осознание типичных манипуляций со стороны подчиненных и изучение способов защиты от них;
- получение знаний в области оценки подчиненных на разных этапах общения с ними;
- новый взгляд на сложные ситуации в управлении.
Каждый участник семинара-тренинга обеспечивается рабочей тетрадью, содержащей основной теоретический материал и ряд практических заданий.
По завершении программы каждому участнику выдается именной сертификат с указанием названия, количества часов и датой проведения программы. Сертификаты подписываются тренерами, удостоверяются печатью организации.
Продолжительность семинара-тренинга: 8 часов (с 10 до 18 часов) с двумя 15-минутными кофе-брейками и обедом.
Подробная программа и отзывы участников на нашем сайте.