- 15 марта 2018, четверг
- Тула, проспект Ленина, 127А. Мобильное пространство 127А*КЛАСС (вход со стороны ул.Вознесенского, 2 этаж).
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ: Когда не работают привычные инструменты. ККК
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много участников, либо истек срок регистрации.
Мы понимаем, что вы очень хотите принять участие в мероприятии, и его тематика для вас актуальна, поэтому при получении шести заявок об участии мы организуем мини-тренинг по данной программе повторно.
Чтобы отправить заявку об участии, напишите нам на почту tc@a-consult.ru, указав в теме письма "Хочу участвовать в УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ: Когда не работают привычные инструменты. ККК"
Или позвоните нам по телефону +7-953-188-555-3, сообщив о своём желании участвовать в УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ: Когда не работают привычные инструменты. ККК администратору 127А*КЛАСС.
Корпоративная культура отличает компанию от любой другой, она, как и репутация, существует даже тогда, когда ею не занимаются специально (просто в этом случае она стихийно формируется и меняется), и постепенно меняется по мере смены людей и событий в организации. Не зря сейчас многие компании более или менее осознанно занимаются корпоративной культурой, чаще всего это даёт ряд бонусов, от повышения лояльности и снижения текучести до роста результативности бизнеса в целом. На вечернем мини-тренинге "Когда не работают привычные инструменты. ККК" направления УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ 15 марта пойдёт речь о конкретных элементах корпоративной культуры и способах влияния на неё.
Нужная тема? Регистрируйтесь на мини-тренинг!
Программа мини-тренинга:
Что такое ККК (корпоративная культура компании), и зачем она бизнесу. Существует ли корпоративная культура в маленькой компании или до неё нужно "дорасти"?
Из чего состоит корпоративная культура (основные элементы), как она проявляется и на что влияет.
Виды корпоративных культур. Какая из культур свойственна вашей компании.
Как расходы на корпоративную культуру экономят ваши деньги.
Направление: УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ.
Это направление годового абонемента стало частично преемником направления ПРО БИЗНЕС и чуть более раннего общего менеджмента. Оно включает в себя темы, связанные не с конкретными людьми (как похвалить или поругать кого-то, как замотивировать конкретного человека), а с системным подходом к бизнесу и организации. Именно поэтому в нём рассматриваются с какой-то точки зрения теоретизированные (информационно насыщенные), при этом базовые и крайне важные для управления тематики, такие как: корпоративные финансы, риск-менеджмент, показатели эффективности, внедрение изменений и т.п.
Узнайте больше на мини-тренинге, регистрируйтесь внизу страницы.
Ведущие мини-тренинга:
Анна Гулимова,
консультант по управлению и бизнес-тренер компании А-Консалтинг. Провела более 6000 тренинговых часов, более 1500 часов в рамках консалтинговых проектов. Автор 50+ различных тренинговых программ. Автор более 200 публикаций в бизнес-изданиях.
С 2006 года Анна является собственником и с 2011 года генеральным директором ГК "А-Консалтинг". Число ее прямых подчиненных (штатных сотрудников) в разное время составляет от 1 до 10 человек, не считая субподрядчиков, внештатников и прочих прекрасных людей, которым подчас еще меньше хочется что-то делать. Ну и конечно, управлять сотрудниками заказчика в рамках консалтинговых проектов приходится всегда.
Александр Шомесов,
директор по развитию компании А-Консалтинг, бизнес-тренер, дипломированный коуч.
Кроме проведения бизнес-тренингов и личного консультирования, Александр более 8 лет интересуется личностным ростом, в частности, развитием эмоционального интеллекта (EQ) в рамках адлерианской психологии, а также является сертифицированным коучем (а уж они-то знают о мотивировании на выполнении какого-то действия все!).
Управленческий опыт Александра накапливается с тех пор, когда он работал руководителем юридического отдела, в котором у него была замечательная возможность управления в том числе более опытными сотрудниками, чем он сам.
Вам необходимо участвовать в мини-тренинге если:
- Вы уверены, что понятие корпоративной культуры придумали консультанты для создания ещё одного повода заработать.
- Вы уверены, что корпоративная культура есть, но повлиять на неё невозможно.
- Вы считаете, что вы ещё "слишком маленькие" (молодые и пр.) для корпоративной культуры.
- Вы развиваете корпоративную культуру и хотите делать это (более) эффективно.
- Вы пока не развиваете корпоративную культуру, но уже почти созрели для этого.
- Вам просто понравилось само сочетание слов (нам оно тоже нравится))))).
- Вы счастливый обладатель годового абонемента вечерних мини-тренингов УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ☺
Обратите внимание, участие в мини-тренинге платное, по предварительной регистрации.
Регистрируйтесь сами и приглашайте друзей, для которых тема актуальна!
Стоимость участия в мини-тренинге по предоплате 3000 рублей за 1 человека (цена включает в себя раздаточные материалы, если они предусмотрены программой и кофе-брейк). Обратите внимание, регистрация по такой цене закрывается за два рабочих дня до мероприятия.
Для самых нерешительных участников, регистрирующихся в последние два дня, стоимость участия составляет 4500 рублей за 1 человека.
Также действуют специальные цены ранней предоплаты:- 2000 рублей за 1 человека (действительна за 10 и более календарных дней до мероприятия);
- 1600 рублей за 1 человека (действительна за 28 и более календарных дней до мероприятия)
Максимальное количество участников мини-тренинга: 24 человека.
Для регистрации на мини-тренинг заполните форму ниже и выберите нужный вариант билета.
Регистрация является предварительной. Окончательное бронирование места происходит после проведения оплаты.
Если вы или ваша компания приобрели абонемент на мини-тренинги от А-Консалтинг, введите свой персональный промокод (его можно получить у организатора), и вам откроется вариант регистрации.
Для запроса счёта выберите вариант «Получить счет на оплату по безналу» и приложите к анкете регистрации реквизиты вашей компании.
Если вы не относитесь к указанным категориям, выбирайте пункт «Оплатить участие в мини-тренинге» и после регистрации выберите удобный способ оплаты. Информацию по оплате участия, а также частые вопросы вы можете найти по ссылкам справа под картинкой события. Бронь сохраняется в течение 24 часов. После снятия брони вам не нужно повторно регистрироваться. Перейдите по ссылке для оплаты из письма о регистрации. Если свободные места ещё есть, вы сможете совершить оплату и принять участие в мероприятии.
Остались вопросы?
Звоните +7-953-188-555-3, пишите на tc@a-consult.ru, и мы с удовольствием на них ответим!
Программа вечерних мини-тренингов А-Консалтинг для руководителей системно стартовала в 2014 году (с предпродажей в 2013) и была посвящена управлению непосредственными подчинёнными.
Так как в течение 2014 года со стороны участников возникало много вопросов о ведении переговоров, в 2015 году в рамках вечерней программы мы предложили нашим клиентам два направления: оперативное управление и переговоры для руководителя.
В 2016 году направлений стало четыре: личная эффективность, переговоры, HR-менеджмент и общий менеджмент.
В 2017 году направлений стало пять: четыре основных (переработанных☺) — ПРО ЛИДЕРСТВО, ПРО ПЕРЕГОВОРЫ, ПРО СОТРУДНИКОВ и ПРО БИЗНЕС, и дополнительное БОНУСное, в рамках которых реализовались нетренинговые виды активностей (дискуссии, игры, поединки и т.п.).
Добро пожаловать в пятый, юбилейный, год программы вечерних мини-тренингов!