- 1 июня 2013, суббота
- Тула, улица Фрунзе, 1г. 2 этаж, корпоративный учебный зал Tele2
Семинар-тренинг «Управление подчинёнными 2.0»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Если вы хотите попасть на мероприятие, позвоните нашим специалистам по телефону +7 953 188 555 1 или напишите по адресу tc@a-consult.ru
Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными. Знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.
Для систематизации каждодневных навыков управления (расстановки приоритетов, постановки задачи, устного стимулирования и т.п.), для руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг «Управление подчинёнными 2.0».
Программа семинара-тренинга ориентирована на развитие управленческих навыков и систематизацию знаний в области управления непосредственными подчиненными, знания и методики, полученные на ней, позволят вам укрепить свой авторитет руководителя и повысить эффективность каждого из своих управленческих воздействий.
2.0 – новая и улучшенная версия популярной программы. По сравнению с предыдущей версией, в ней меньше тем, что позволяет концентрироваться на самых главных и тщательно прорабатывать их.
Программа содержит специальные авторские технологии и составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки их применения (в ходе заданий, деловых игр и упражнений), а также участникам предоставляется возможность разрешить свою индивидуальную рабочую ситуацию с любым из своих подчиненных, или сразу их группой.
Ознакомиться с подробной программой можно по адресу: blog.a-consult.ru/sub-management-2-...
Что это даст лично вам?
- конкретные инструменты управления непосредственными подчиненными и повышения их мотивации;
- понимание ошибок, возникающих в управлении подчиненными и путей их преодоления;
- развитие навыков постановки задачи, позитивного и отрицательного стимулирования и т.д.
Каждый участник семинара-тренинга обеспечивается рабочей тетрадью, содержащей основной теоретический материал и ряд практических заданий.
По завершении программы каждому участнику выдается именной сертификат с указанием названия, количества часов и датой проведения программы. Сертификаты подписываются тренерами, удостоверяются печатью организации.
Продолжительность семинара-тренинга: 16 часов (2 дня, с 10 до 18 часов), каждый день с двумя 15-минутными кофе-брейками и обедом.
ВНИМАНИЕ! Требуется предварительная регистрация!
